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商品訊息描述

本書藉由七篇膾炙人口的故事來表現羅蘋的多樣特質,像是細膩的觀察力和推理能力、見義勇為、鍥而不捨的精神、博覽多聞的生物學知識等,展露他俠盜的善良本性,精采的故事讓人在驚嘆羅蘋的過人智慧之餘,更能充分體會他的風采。

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商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

適讀年齡:國小學童
產品尺寸:149x210x15mm
出版日期:105/09/13





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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

鴻夏啟動重返全球液晶電視第一計畫,搶戰略物資「面板」,計中計三連發,繼以調高售價摒退三星、中國海信集團後,鴻海董事長郭台銘和其長子郭守正再射一箭,豪砸521.4億日圓(新台幣145億元)一舉拿下SDP(堺工廠十代線)過半股權,箭指明年液晶電視出貨破千萬台,意向愈來愈明顯。

拚夏普虧轉盈,前有戴正吳在前面當擋箭牌,後面則有郭台銘作為堅強後盾,本周郭董父子又再聯手,演出一場好戲。

郭台銘長子郭守正擔任監察人的宏瀚投資公司,前(28)日突然提出申請,擬以521.4億日圓增資SIO International Holdings Limited。再由SIO International Holdings Limited以其中的171.7億日圓,受讓日本夏普對SDP的43.6萬股股份;另SIO也會以其餘的349.7億日圓(約97億元台幣),間接增資SDP,該議案昨日已獲日本夏普證實。

由於SIO非上市公司,再加上此次純為郭董及郭守正的私人投資,依法並無須對外公告,郭氏家族共握有多少SDP持股?目前並沒有確切數字,不過據日媒猜測,持股應已過半,達53.05%。

郭董急於在此時成為SDP最大股東,背後原因令人玩味,不過,經細思,法人推估好處至少有二。一是夏普讓渡SDP股權後,持股雖降至26.71%,但夏普卻可因此在2016年會計年度第3季(今年10月到12月)的合併財報中,認列約2.34億日圓的業外收益,金額雖少,也不無小補,再者,夏普計畫在明年啟動重返全球液晶電視第一計畫,基於「三軍未發,糧草先行」的原則,提前備料有其必要性,若能先行拿下SDP最大持股,當可確保面板用料無虞。

郭台銘曾自詡,「我們將來會是世界上最大的面板採購者。」這絕對不是說說而已,對照郭董日前在杭州「第7屆雲棲大會」中放話,「1年內,要在中國賣出1,000萬台夏普電視」,另外傳至2018年3月,鴻夏集團電視出貨目標將再倍增至2,000萬台,屆時不單夏普所有的Aquos、Sharp品牌要動起來,連InFocus也會被納入作戰計畫中,藉以建構高、中、低階完整的品牌佈局。換言之,未來自家的面板恐怕連自用都不夠,當然要提前卡位,更遑論要挪出餘額供外售。

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訂飯店、民宿注意,觀光局今天表示,配合國際慣例,將修法,未來旅客訂房時,業者可收取全額訂金,但是三天前取消可百分之百退費。

依照現行「旅宿業訂房定型化契約」,目前在國內訂房,旅客預訂時僅需繳交三成訂金,如果取消,會依照不同天數按比例退款,不過,觀光局表示,基於國際慣例將修法,未來業者有四種不同的收取訂金選擇。

觀光局查報中心主任劉士銘說,未來法規修改後,業者可以選擇不收取訂金;二是依現行規定收取三成,連假期間收取五成;三可收取全額,但三天前取消退還百分結婚送禮推薦之百,如果前兩天取消退五十%,當天未到則全額沒收。第四選項是業者可和旅客收取全額訂金,若旅客提出取消,可保留金額在未來一年內使用。

觀光局表示,依照目前進度,旅宿業訂房定型化契約將在年底前完成修正,並公告實施。

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